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引言：國家衛(wèi)生健康委辦公廳印發(fā)的醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系（試行）的通知中提出醫(yī)院智慧管理是“三位一體”智慧醫(yī)院建設的重要組成部分。為指導各地、各醫(yī)院加強智慧醫(yī)院建設的頂層設計，充分利用智慧管理工具，提升醫(yī)院管理精細化、智能化水平，制定醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系。

相較于其他行業(yè)，醫(yī)院對于職工的全生命周期管理很是嚴謹，醫(yī)院的人事工作流程涉及從職工的應聘、選拔、入職、聘用、考核、調(diào)配、晉升、離院、退休等管理，同時要兼顧國家的制度規(guī)范和醫(yī)院本身及各科室的需要。對于合同即將到期、出國訪學即將回國、各類證書即將到期等，僅靠頭腦記憶和手工作業(yè)，很難全面掌握各種時效信息，易出現(xiàn)管理失誤甚至帶來勞動爭議問題，大量的人事工作令精細化管理難以實現(xiàn)。

（人事服務大廳樣例）

（流程清單）

浙江省口腔醫(yī)院人事科于19年在信息化建設初期就意識到了相關問題，并開始進行整體規(guī)劃。通過系統(tǒng)實現(xiàn)人事業(yè)務線上管理，圍繞信息采集、請假出國、職稱晉升、科研科教相關的4個模塊構(gòu)建了36個業(yè)務流程，將員工在醫(yī)院的入轉(zhuǎn)調(diào)離業(yè)務進行線上辦理，真正做到業(yè)務有痕、流轉(zhuǎn)無隙。

（流程樣例）