2024年8月2日,由浙江省國有企業(yè)HR聯(lián)盟、浙江宏服數(shù)字科技有限公司、中國人民養(yǎng)老保險有限責(zé)任公司浙江省中心、IT職場匯CIO協(xié)會主辦;北京宏景世紀(jì)軟件股份有限公司、漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司協(xié)辦的2024『數(shù)智·新質(zhì)』企業(yè)人力資源數(shù)字化和人才發(fā)展論壇在杭州圓滿落幕。論壇現(xiàn)場匯聚了300余位國有企事業(yè)單位的人力資源決策者與業(yè)務(wù)主將,共同研討人力資源數(shù)字化與人才發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與趨勢探索。

(企業(yè)人力資源數(shù)字化和人才發(fā)展論壇現(xiàn)場)
PART.1 大咖云集,共話管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
本次論壇邀請了5位人力資源領(lǐng)域大咖助陣,分別從各自的專業(yè)領(lǐng)域與集團(tuán)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),為現(xiàn)場嘉賓帶來了業(yè)務(wù)趨勢探索與路徑實(shí)踐復(fù)盤融合的人力資源盛宴。
浙江省國企HR聯(lián)盟:初心、使命,讓人力資源更有價值
會議伊始,浙江省國有企業(yè)HR聯(lián)盟發(fā)起人、宏服數(shù)科CEO李雄先生上臺致開場詞,并向與會者簡要回顧了浙江省國有企業(yè)HR聯(lián)盟成立至今的探索方向與發(fā)展歷程。聚集浙江省國有企業(yè)HR力量,搭建交流與學(xué)習(xí)平臺,推動最佳實(shí)踐與學(xué)習(xí)標(biāo)桿的深化傳播,進(jìn)而提升浙江省國有企業(yè)人力資源管理水平,既是聯(lián)盟成立初心,更是核心使命。
漢哲咨詢:從崗位管理到職級管理的企業(yè)人事改革新趨勢
會上,漢哲管理咨詢集團(tuán)首席專家段磊博士圍繞國有企業(yè)人力資源改革的新趨勢進(jìn)行分享,深度剖析了從崗位管理到職級管理的國企趨勢進(jìn)程。段磊博士認(rèn)為:從身份管理、到崗位管理,再到職級管理,是國有企業(yè)組織人事改革的必然趨勢,也是關(guān)鍵一步。
而其中關(guān)鍵,首先改變的是思維,是對收入分配要素的再認(rèn)識。其次是方法學(xué),需要探討科學(xué)、簡潔、高效的技術(shù)手段。第三是長期主義,要對職級建設(shè)的成效保持定力與耐心。
浙農(nóng)控股集團(tuán):人力資源數(shù)字化頂層規(guī)劃和數(shù)據(jù)治理
作為『數(shù)字浙農(nóng)』整體戰(zhàn)略規(guī)劃的重要核心,人力資源數(shù)字化建設(shè)已納入浙農(nóng)控股集團(tuán)的重要管控目標(biāo)。會上,浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司信息中心胡暉先生,圍繞人力資源數(shù)字化頂層規(guī)劃和數(shù)據(jù)治理主題,整體介紹了浙農(nóng)控股『數(shù)智人力』建設(shè)的架構(gòu)思路與頂層規(guī)劃,并展示了集團(tuán)數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)的實(shí)際成果。
浙農(nóng)控股集團(tuán):數(shù)字化人力資源管理創(chuàng)新
在對人力資源數(shù)字化頂層規(guī)劃的戰(zhàn)略分析下,浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司組織人事部趙杰鋼先生圍繞浙農(nóng)控股的人力資源管理創(chuàng)新路徑展開分享。同時向與會者展示了集團(tuán)在人力資源共享服務(wù)中心、數(shù)字化人力資源系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析平臺等實(shí)際業(yè)務(wù)場景中的關(guān)鍵成果。趙杰鋼先生認(rèn)為:在整體規(guī)劃集團(tuán)人力資源管理創(chuàng)新工作前,需完成管控體系頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)體系與流程梳理、數(shù)字化平臺搭建的關(guān)鍵目標(biāo)與路徑分析。從而推動集團(tuán)人力資源數(shù)字化發(fā)展。
杭實(shí)集團(tuán):人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新和探索
會上,杭州市實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司人力資源部樓紅娟女士圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)體系進(jìn)行了深度解讀。聚焦人才培養(yǎng)體系、人才培養(yǎng)能力模型、人才供應(yīng)鏈模型、多階多類人才培養(yǎng)項目等多業(yè)態(tài)場景為與會者提供了高價值參考。樓紅娟女士分享道:通過動態(tài)短期的人才規(guī)劃,靈活標(biāo)準(zhǔn)的人才盤點(diǎn),無時差的人才補(bǔ)給,ROI最大化的人才培養(yǎng)四個維度構(gòu)建敏捷人才供應(yīng)鏈,從而打造與集團(tuán)業(yè)務(wù)相匹配的動態(tài)人才管理模式。
浙江省國貿(mào)集團(tuán):數(shù)字化賦能人才招聘管理創(chuàng)新
浙江省國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了浙江國貿(mào)近年來在集團(tuán)一體化招聘體系與數(shù)智招聘探索實(shí)踐的寶貴案例。在人才招聘工作中,浙江國貿(mào)實(shí)現(xiàn)了包含基本原則、崗位分類分級管理、招聘計劃管理、方案及程序管理與考核復(fù)盤的集團(tuán)一體化招聘體系設(shè)計,并實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化人才招聘平臺的個性化本地部署。
分享嘉賓認(rèn)為:如何設(shè)計和規(guī)劃一套既符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略、又能深度賦能一線業(yè)務(wù)的招聘體系和招聘平臺,將成為國有企業(yè)在人才賦能中的重大考驗(yàn)。
PART.2 數(shù)智新局,人力資源全新探索
2024『數(shù)智·新質(zhì)』企業(yè)人力資源數(shù)字化和人才發(fā)展論壇在230余位國有企事業(yè)單位人力資源工作者的矚目參與中落下帷幕。我們堅信,關(guān)乎人力資源數(shù)字化余人才發(fā)展的共同探索將成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,而在經(jīng)濟(jì)壓力與發(fā)展?jié)撃苡l(fā)緊張的數(shù)智時代,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)將愈加緊迫。
未來,浙江省國有企業(yè)HR聯(lián)盟、宏服數(shù)科將聯(lián)合更多的行業(yè)專家、研究機(jī)構(gòu)、知名企業(yè),繼續(xù)深入人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑探索,將以不斷迭代的產(chǎn)品技術(shù),更加專業(yè)的咨詢服務(wù),更全面的解決方案助力國有企業(yè)全面轉(zhuǎn)型,旨在讓人力資源更有價值。