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近期，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)薪酬管理信息系統(tǒng)建設(shè)的通知》并召開(kāi)工作部署會(huì)議，明確提出薪酬管理“三全”目標(biāo)要求：推動(dòng)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員、全級(jí)次、全口徑薪酬管理，并提出工作路線圖：

在2024年9月30日前，所有中央企業(yè)基本建成能夠上線運(yùn)行的薪酬管理信息系統(tǒng)；2024年12月底前，實(shí)現(xiàn)各級(jí)子企業(yè)薪酬管理全流程在線；2025年6月底前，全面建成國(guó)資監(jiān)管一體化智慧薪酬管理系統(tǒng)，既明確了薪酬管理的目標(biāo)要求，也指明了目標(biāo)落地的實(shí)現(xiàn)路徑。

我國(guó)薪酬改革政策進(jìn)程

此次，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確央國(guó)企薪酬管理數(shù)字化建設(shè)路線，并加快對(duì)薪酬管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作做出明確部署，是央國(guó)企薪酬改革進(jìn)一步深化的顯著信號(hào)，凸顯了國(guó)家對(duì)央國(guó)企收入分配管理、監(jiān)管以及配套制度建設(shè)的高度重視和規(guī)范要求。

在薪酬改革的背景下，加快薪酬管理信息系統(tǒng)建設(shè)，以薪酬管理數(shù)字化引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能央國(guó)企管控能力現(xiàn)代化，是貫徹二十屆三中全會(huì)精神的重要舉措，是提升企業(yè)治理能力的有效途徑，更是增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管效能的必要手段。

在實(shí)際發(fā)展背景中，央國(guó)企往往地域分布廣泛、產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋全球、下屬企業(yè)眾多且管理層級(jí)繁雜、員工總量龐大，因此薪酬管理面臨極大挑戰(zhàn)，特別在薪酬政策連貫化、分配公平化、激勵(lì)差異化、監(jiān)控合規(guī)化、分析決策化等方面存在管理難題。

而在薪酬管理信息化層面中，存在以下問(wèn)題：

為央國(guó)企實(shí)現(xiàn)薪酬總額預(yù)算、總額分配與監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)激勵(lì)、薪資核算與發(fā)放、薪財(cái)稅一體化等全流程閉環(huán)管理帶來(lái)制約和阻礙。

在國(guó)家政策引導(dǎo)與央國(guó)企客戶需求的雙向推進(jìn)下，宏服數(shù)科順應(yīng)央國(guó)企薪酬管理發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合眾多央國(guó)企改革創(chuàng)新實(shí)踐，打造一體化薪酬管理解決方案。

實(shí)現(xiàn)薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬總額管控、薪資變動(dòng)、薪資核算與發(fā)放、薪資分析、薪財(cái)稅一體化等全功能、全場(chǎng)景薪酬數(shù)字化管理，有效助力薪酬“監(jiān)”“管”兩端發(fā)力，既能滿足國(guó)資委實(shí)時(shí)穿透監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管需求，更促進(jìn)央國(guó)企薪酬數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理提升。

綜合上述薪酬管理難題和宏服數(shù)科數(shù)字化解決方案，薪酬管理既要保證從集團(tuán)總部到各個(gè)子公司薪酬政策自上而下的一致性，也要滿足、匹配不同地域、不同業(yè)態(tài)、不同員工類(lèi)別等差異化的薪酬管理策略和體系，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)薪酬有效管控。

宏服數(shù)科基于以上現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)計(jì)集團(tuán)化方案，將崗位薪酬與集團(tuán)組織納入系統(tǒng)管理，建立薪酬規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，配置多樣化薪酬管理模式，有效解決多業(yè)態(tài)、多組織、多賬套業(yè)務(wù)管控難題，促進(jìn)集團(tuán)薪酬管理制度有效落地。

建立統(tǒng)一的薪酬數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系：將所有員工的薪酬數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)管理，解決數(shù)據(jù)顆粒度大、不準(zhǔn)確、格式不統(tǒng)一和字段不齊全的問(wèn)題。通過(guò)明確薪酬核心數(shù)據(jù)的口徑和校驗(yàn)邏輯，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

系統(tǒng)能夠自動(dòng)處理定薪、調(diào)薪、晉級(jí)和調(diào)標(biāo)等薪資變動(dòng)業(yè)務(wù)，記錄員工薪資變動(dòng)情況（入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升職等人事異動(dòng)等），并提供自動(dòng)處理工資補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣的機(jī)制。所有變動(dòng)情況均可歸檔備查，并與人事和績(jī)效數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

為深化央國(guó)企工資決定機(jī)制改革，宏服數(shù)科薪酬管理系統(tǒng)支持多種薪酬分配方案，嚴(yán)格規(guī)范高管等關(guān)鍵崗位的薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)時(shí)收集和分析高管薪酬數(shù)據(jù)，確保薪酬總額合理、構(gòu)成和分配合規(guī)，薪酬透明可查，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵(lì)，提升薪酬管理的效率和公正性，避免違規(guī)分配。

智能核算簡(jiǎn)化薪酬管理流程，降低人為錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，加快數(shù)據(jù)處理速度，確保薪資發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。宏服數(shù)科薪酬管理系統(tǒng)與人力資源管理系統(tǒng)集成，可與人事、保險(xiǎn)、考勤和績(jī)效等數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接。

在薪酬計(jì)算過(guò)程中，系統(tǒng)引入績(jī)效考核結(jié)果和員工考勤信息，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和校驗(yàn)。完成核算后，系統(tǒng)與社保和個(gè)稅系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)一體化的薪資計(jì)算、財(cái)務(wù)過(guò)賬和個(gè)稅申報(bào)，顯著提升工作效率。

對(duì)央國(guó)企薪酬總額進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整額度，促進(jìn)成本控制和效率提升。

宏服數(shù)科薪酬管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了薪資預(yù)算的事前預(yù)警、事中監(jiān)控和事后調(diào)控。通過(guò)按單位、部門(mén)或工資項(xiàng)目進(jìn)行薪資總額預(yù)算設(shè)定，隨時(shí)查看薪資總額發(fā)放進(jìn)度明細(xì)數(shù)據(jù)，同時(shí)，提供薪資預(yù)算和計(jì)劃監(jiān)控功能，可以根據(jù)每年、每月的薪酬預(yù)算，控制各級(jí)、各項(xiàng)薪酬發(fā)放，并在系統(tǒng)中給出相應(yīng)提醒，實(shí)現(xiàn)總額預(yù)算執(zhí)行可控、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度可查、總額超發(fā)可預(yù)警。

通過(guò)薪酬管理系統(tǒng)，全面在線管理各級(jí)子企業(yè)的薪酬流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透管理，逐級(jí)深入到員工個(gè)人收入明細(xì)。快速查詢各企業(yè)的薪酬水平、結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)，一鍵生成多種報(bào)表（薪資專(zhuān)員常用報(bào)表和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的總額發(fā)放進(jìn)度及同比分析、各類(lèi)人群薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)效益回報(bào)與人工成本等多維統(tǒng)計(jì)報(bào)表等），挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)薪酬規(guī)劃、體系優(yōu)化和人才激勵(lì)提供有力支持。

宏服數(shù)科薪酬管理系統(tǒng)與國(guó)資委監(jiān)管平臺(tái)對(duì)接，滿足數(shù)據(jù)上報(bào)需求。系統(tǒng)提供兩種上報(bào)方式：未搭建系統(tǒng)的企業(yè)可通過(guò)宏服數(shù)科系統(tǒng)全面采集和上報(bào)數(shù)據(jù)，已使用系統(tǒng)的企業(yè)可按國(guó)資委標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)。

上報(bào)的數(shù)據(jù)為企業(yè)提供科學(xué)決策參考，支持國(guó)資委進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢、追溯和監(jiān)控。

宏服數(shù)科薪酬管理系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)安可替代要求，把自主可控放在首位，建構(gòu)完整的信創(chuàng)生態(tài)鏈，與主流信創(chuàng)廠商完成產(chǎn)品適配，提供從服務(wù)端到客戶端的全棧式技術(shù)支持，同時(shí)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理權(quán)責(zé)細(xì)化，進(jìn)一步加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全保密管理。