2024年即將過去，今年，宏服數(shù)科深耕企事業(yè)單位數(shù)智化轉(zhuǎn)型賽道，尋找全新姿態(tài)繼續(xù)起跑；今年，宏服數(shù)科繼續(xù)攜手千行百業(yè)，成為眾多企事業(yè)單位數(shù)智化轉(zhuǎn)型的首選伙伴；今年，宏服數(shù)科一路采擷數(shù)智碩果，追逐實現(xiàn)各領(lǐng)域內(nèi)的共贏探索.....
2025年即將如約而至，在最后期限中定格不凡瞬間，盤點屬于宏服數(shù)科的年度記憶。
一、共榮共贏篇
2024年，宏服數(shù)科乘風(fēng)破浪，數(shù)智領(lǐng)航。堅持人力資源數(shù)智引領(lǐng)，持續(xù)推動企事業(yè)單位人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)攜手千行百業(yè)用戶，積累愈加豐富的人力資源管理數(shù)智化共建實踐，結(jié)下累累碩果。
2024年新簽約客戶一覽（僅展示部分）
浙江省旅游投資集團有限公司
南京醫(yī)藥股份有限公司
華福證券有限責(zé)任公司
浙江嘉科電子有限公司
中國電子科技集團公司第三十六研究所
浙江方圓檢測集團股份有限公司
溫州市工業(yè)與能源發(fā)展集團有限公司
溫州設(shè)計集團有限公司
臺州市交通投資集團有限公司
金華市金義東軌道交通有限公司
君龍人壽保險有限公司
杭州市錢塘區(qū)教育局
紹興市衛(wèi)生健康委員會
武義縣衛(wèi)生健康局
衢州市衛(wèi)生財會管理中心
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院
浙江省中醫(yī)院
溫州醫(yī)科大學(xué)附屬眼視光醫(yī)院
福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬人民醫(yī)院
溫嶺市第一人民醫(yī)院
晉江市人民醫(yī)院
義烏市中心醫(yī)院
麗水市人民醫(yī)院
樂清市人民醫(yī)院
余姚市第三人民醫(yī)院
泰順縣人民醫(yī)院
龍灣區(qū)人民醫(yī)院
浙江建設(shè)技師學(xué)院
......
二、客戶成就篇
2024年，宏服數(shù)科融合數(shù)智案例與管理精粹，竭心予力每一家客戶，探索創(chuàng)作更多創(chuàng)新的管理案例提供技術(shù)與項目案例支持，以成就客戶非凡，從而成就自身不凡。
2024年9月9日，中國管理案例共享中心公布了第十五屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”的獲獎名單。我司服務(wù)的南京地鐵人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例《智創(chuàng)聚能，數(shù)通未來：宏服數(shù)科助力南京地鐵人力資源管理數(shù)字化蝶變》從眾多參評案例中脫穎而出，成功入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。
三、大事記篇
01 公司正式更名，品牌logo全面升級
2024年4月，公司正式對外更名。原有『杭州宏服軟件有限公司』正式更名為『浙江宏服數(shù)字科技有限公司』。由杭州輻射至浙江全省，由軟件延伸至數(shù)字科技服務(wù)多域，宏服數(shù)科已步入快速發(fā)展的嶄新紀元。
02 宏服數(shù)科＆浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院
2024年5月21日，浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）黨委副書記領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我司，開展校企合作交流。為全面應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的時代挑戰(zhàn)，加強肩負數(shù)字技能的復(fù)合型人才培養(yǎng)，雙方共同簽署了校企合作意向書，旨在塑造雙方在人力資源數(shù)字化管理領(lǐng)域的合作升華，全面推動產(chǎn)教研相結(jié)合。
03 宏服數(shù)科＆浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟
2024年7月10日，浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟秘書長葉梅魁女士一行蒞臨我司參觀訪問，雙方就數(shù)智軌道發(fā)展新模式、業(yè)態(tài)合作、產(chǎn)教融合等核心議題展開深入討論和交流。12月4日，宏服數(shù)科更是作為浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟的聯(lián)合主席團企業(yè)單位受邀參加『浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟第二屆成員代表大會暨第五屆浙江省軌道交通產(chǎn)教融合聯(lián)盟峰會』
四、服務(wù)生態(tài)篇
2024年，宏服數(shù)科一路采擷數(shù)智碩果，攜手浙江省國企HR聯(lián)盟不斷延伸市場開拓，持續(xù)整合HR服務(wù)生態(tài)圈，為HR提供業(yè)務(wù)愈加深入，領(lǐng)域更為全面的人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)。通過人力資源數(shù)智化業(yè)務(wù)趨勢探索與路徑實踐復(fù)盤融合，追逐實現(xiàn)各領(lǐng)域內(nèi)的共贏探索。
（一）2024『數(shù)智·新質(zhì)』企業(yè)人力資源數(shù)字化和人才發(fā)展論壇
2024年8月2日，由浙江省國有企業(yè)HR聯(lián)盟、浙江宏服數(shù)字科技有限公司、主辦的2024『數(shù)智·新質(zhì)』企業(yè)人力資源數(shù)字化和人才發(fā)展論壇在杭州圓滿落幕。論壇現(xiàn)場匯聚了300余位國有企事業(yè)單位的人力資源決策者與業(yè)務(wù)主將，與浙農(nóng)控股集團、杭實集團、浙江國貿(mào)集團共同研討人力資源數(shù)字化與人才發(fā)展的實踐經(jīng)驗與趨勢探索。
（二）『數(shù)智引領(lǐng)·管理創(chuàng)新』浙大二院人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
2024年8月29日，宏服數(shù)科攜手浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院人力資源部舉辦“走進浙大二院:浙二人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”訪學(xué)活動。現(xiàn)場匯聚近200余位同行專家、醫(yī)院人力資源條線負責(zé)人親臨現(xiàn)場，深入了解浙大二院人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，探索浙大二院的人才管理實踐。
（活動現(xiàn)場）
（三）『績效深化·管理精進』央國企末等調(diào)整與不勝任退出策略，暨2025人才管理和數(shù)字化趨勢峰會
2024年11月21日，宏服數(shù)科攜手浙江省國企HR聯(lián)盟，邀請知名企業(yè)績效專家、管理咨詢顧問深入探討國有企業(yè)在末等調(diào)整與不勝任退出中的策略與實踐、2025 年人力資源和數(shù)字化新趨勢，分享國內(nèi)某大型央企和世界 500 強企業(yè)在績效管理、人才管理及人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新實踐，幫助大家理清思路、明確方向，共同探索符合國有企業(yè)特點的績效考核和人才管理機制。
五、業(yè)務(wù)升級篇
2024年，宏服數(shù)科深耕企事業(yè)單位數(shù)智化轉(zhuǎn)型賽道，尋找全新姿態(tài)繼續(xù)起跑。全面延伸人力資源數(shù)智業(yè)務(wù)框架，針對用戶需求痛點，豐富數(shù)智業(yè)態(tài)圖景。變革之下，塑造數(shù)智業(yè)務(wù)新力量；轉(zhuǎn)型之中，涌現(xiàn)落地賦能新路徑。
（一）業(yè)務(wù)服務(wù)上新：事業(yè)單位招考錄一體化平臺解決方案
2024年7月19日，宏服數(shù)科基于自身20余年人才服務(wù)發(fā)展進程，塑造推出兼具引才品牌經(jīng)驗與數(shù)智技術(shù)的『事業(yè)單位招考錄一體化平臺解決方案』，助力事業(yè)單位客戶加速人才隊伍建設(shè)與人才融合。搭建招考錄一體化官網(wǎng)，實現(xiàn)引才雙端門戶；搭建招考錄一體化平臺，提供多端一體的數(shù)智招聘服務(wù)。
?? 官宣發(fā)布｜宏服數(shù)科推出事業(yè)單位招考錄一體化平臺解決方案
（二）業(yè)務(wù)服務(wù)上新：央國企薪酬管理數(shù)字化解決方案
在國家政策引導(dǎo)與央國企客戶需求的雙向推進下，2024年8月9日，宏服數(shù)科順應(yīng)央國企薪酬管理發(fā)展趨勢，結(jié)合眾多央國企改革創(chuàng)新實踐推出『央國企薪酬管理數(shù)字化解決方案』。實現(xiàn)薪酬體系設(shè)計、薪酬總額管控、薪資變動、薪資核算與發(fā)放、薪資分析、薪財稅一體化等全功能、全場景薪酬數(shù)字化管理，有效助力薪酬“監(jiān)”“管”兩端發(fā)力。
?? 建設(shè)“三全”目標 | 央國企薪酬管理數(shù)智系統(tǒng)規(guī)劃與方案
（三）業(yè)務(wù)服務(wù)上新：信息國產(chǎn)化，成熟信創(chuàng)支持方案
面對日益精進的國產(chǎn)化信息軟件替代要求，2024年8月16日，宏服數(shù)科推出『成熟信創(chuàng)支持方案』，積極推動人力資源管理系統(tǒng)適配信創(chuàng)環(huán)境，助力數(shù)字人力系統(tǒng)平滑改造。積極推進將人力資源管理數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)納入整體信創(chuàng)發(fā)展布局中來，提供從服務(wù)端到客戶端的全棧式技術(shù)支持。
?? 信息國產(chǎn)化丨成熟信創(chuàng)支持方案助力數(shù)字人力系統(tǒng)平滑改造
（四）業(yè)務(wù)服務(wù)上新：國有企業(yè)績效工作坊
為積極落實國家深化國有企業(yè)改革的戰(zhàn)略部署，協(xié)助國企人力資源部門更有效地實施變革，2024年10月16日，宏服數(shù)科攜手浙江省國有企業(yè)HR聯(lián)盟成立『國有企業(yè)績效考核工作坊』。引入第三方管理咨詢機構(gòu)資深顧問和國企HR聯(lián)盟企業(yè)資深人事專家，以研討-集中授課、共創(chuàng)-走進企業(yè)等多種方式，集中探討績效管理的核心議題。
?? 報名｜國有企業(yè)績效工作坊：如何從戰(zhàn)略、文化、體系、執(zhí)行層面應(yīng)對企業(yè)績效管理難題
（五）業(yè)務(wù)服務(wù)上新：績效管理深度陪跑-績效管理落地輔導(dǎo)一站式服務(wù)
2024年12月17日，宏服數(shù)科推出又一績效力作。正式推出從需求診斷到改進落地的『全鏈路績效管理深度陪跑服務(wù)』。通過業(yè)務(wù)調(diào)研與需求分析、績效管理體系診斷、績效管理體系梳理、績效管理軟件定制服務(wù)、績效管理推廣培訓(xùn)、績效管理實時監(jiān)控、績效管理診斷改進、績效管理制度保障體系共八大關(guān)鍵破局點，實現(xiàn)從績效管理咨詢到軟件定制服務(wù)的聯(lián)動融合。
六、數(shù)智洞察篇
探賦能新舉，入數(shù)智新局?；谠诒姸嘈袠I(yè)領(lǐng)域內(nèi)的成功實踐，宏服數(shù)科建言布局，結(jié)合人力資源數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗、洞見和領(lǐng)先實踐，匯集來自不同領(lǐng)域的專家顧問，于2024年推出眾多數(shù)智觀點與行業(yè)報告，以期拋磚引玉，引領(lǐng)行業(yè)共同思考、探索和發(fā)展。
新年將至，明日可期?；厥卓v望宏服數(shù)科2024年的發(fā)展路途，既有對業(yè)務(wù)實踐的開拓探索，亦有攜手客戶與合作伙伴的一步一踱。
2025年的大幕即將拉開，宏服數(shù)科將繼續(xù)與您一齊，秉心人事，共赴山海！
郵 箱：zzhao@ehrel.com
臚
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杭州總部：浙江省杭州市拱墅區(qū)華中南路690號6樓
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