“堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ)。”
杭州市錢江新城投資集團(tuán)有限公司（簡稱“錢投集團(tuán)”）以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，推進(jìn)集團(tuán)人力資源管控體系建設(shè)，進(jìn)行業(yè)務(wù)再造、管理再造、服務(wù)再造，構(gòu)建一個(gè)信息共享、流程優(yōu)化的人力資源信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)人力資源管理工作的信息化、數(shù)字化、智能化。集團(tuán)于2020年2月開啟人力資源數(shù)字化建設(shè)，到2020年8月底前完成一期建設(shè)，以強(qiáng)大的信息處理功能為領(lǐng)導(dǎo)決策、人才培養(yǎng)提供服務(wù)，使人力資源管理從事務(wù)型走向戰(zhàn)略型。
01.“賦能”組織員工發(fā)展
集團(tuán)以人力資源數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為數(shù)字變革的出發(fā)點(diǎn)，提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、科學(xué)性和及時(shí)性。通過人力資源信息系統(tǒng)打造全集團(tuán)范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)集中的信息，實(shí)現(xiàn)組織體系、崗位體系、人員基礎(chǔ)信息、人員變動(dòng)情況等信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)匯總、查詢和分析，并規(guī)范了集團(tuán)崗位體系、職務(wù)體系、職級(jí)體系、實(shí)現(xiàn)3大體系與業(yè)務(wù)管理聯(lián)動(dòng)。
02.“重塑”業(yè)務(wù)管理流程
在整合優(yōu)化員工信息子集和指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，建立了一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)規(guī)范、整合共享的一站式平臺(tái)。通過對(duì)人事業(yè)務(wù)辦理路程的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、再造，打造了22個(gè)人事異動(dòng)辦理業(yè)務(wù)，覆蓋員工在司期間的入轉(zhuǎn)調(diào)離業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范人事業(yè)務(wù)辦理流程的同時(shí)，形成以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)更新的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事數(shù)據(jù)的“動(dòng)態(tài)更新”，保障人事關(guān)鍵數(shù)據(jù)的長久有效更新和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為企業(yè)人力資源管理體系的整體建模和精益化管控提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
03.“打造”薪酬管理平臺(tái)
建立了集團(tuán)統(tǒng)一的薪資數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)薪資數(shù)據(jù)的統(tǒng)一以及薪資數(shù)據(jù)分析。根據(jù)人員性質(zhì)、單位類別，設(shè)計(jì)了4類薪資調(diào)整流程、17類薪資發(fā)放規(guī)則，實(shí)現(xiàn)了薪資的統(tǒng)一發(fā)放與匯總報(bào)表。同時(shí)在系統(tǒng)啟用后取代了原有的手工填寫報(bào)送報(bào)表的傳統(tǒng)方式，實(shí)現(xiàn)了薪資、保險(xiǎn)、年金變動(dòng)的線上審批、核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)與歸檔，填補(bǔ)了信息化薪酬管理的空白，使業(yè)務(wù)人員快速、準(zhǔn)確、便捷地完成業(yè)務(wù)處理，真正實(shí)現(xiàn)薪酬智慧化管理。
04.“創(chuàng)新”干部競崗工作
錢投集團(tuán)組織人事部除年底定期開展民主測評(píng)外，同時(shí)將民主測評(píng)作為干部選拔任用的重要組成部分，以求確保選拔工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性。
2020年4月，錢投集團(tuán)開展優(yōu)秀年輕干部競崗交流工作，本次競聘將民主測評(píng)作為其中一項(xiàng)重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及集團(tuán)總部和8家一級(jí)子公司、被測評(píng)對(duì)象61人、測評(píng)主體350余人。根據(jù)實(shí)際情況，測評(píng)環(huán)節(jié)預(yù)留的時(shí)間僅為2天，時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保優(yōu)秀年輕干部競崗交流工作的有序、高效，最終啟用移動(dòng)端掃碼的數(shù)字化民主測評(píng)方式，穩(wěn)定、有序地完成了優(yōu)秀年輕干部競崗交流的民主測評(píng)工作。
錢投集團(tuán)以數(shù)字化方式創(chuàng)造性地解決人力資源事務(wù)性問題，未來將進(jìn)一步明確人力資源主攻方向、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)現(xiàn)路徑，打造一批具有引領(lǐng)性的應(yīng)用場景。并通過完整的頂層框架和強(qiáng)大的系統(tǒng)能力，支撐人力資源創(chuàng)新變革，持續(xù)探索新技術(shù)賦能人力資源管理的新機(jī)遇。
杭州市錢江新城投資集團(tuán)有限公司
2014年7月，為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，按照“事企分開、管辦分離”原則，市政府組建成立杭州市錢江新城投資集團(tuán)有限公司（簡稱“錢投集團(tuán)”），由杭州市錢江新城建設(shè)管委會(huì)分設(shè)成立。分設(shè)之后的錢投集團(tuán)負(fù)責(zé)錢江新城、錢江新城二期、城東新城26平方公里的區(qū)域開發(fā)建設(shè)。2016年，服務(wù)保障了G20杭州峰會(huì)及B20峰會(huì)；2017年末，以集團(tuán)為主體承擔(dān)了杭州亞運(yùn)村約1.13平方公里開發(fā)建設(shè)任務(wù)；2020年4月，承擔(dān)了杭州大會(huì)展中心及會(huì)展新城25平方公里的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，目前總開發(fā)建設(shè)范圍覆蓋錢塘江南北兩岸約52平方公里，是區(qū)域城市開發(fā)的“大操盤手”和投融資主體。集團(tuán)下轄10家一級(jí)子公司，全資及控股39家二級(jí)子公司，集團(tuán)系統(tǒng)共有員工約2300人，總資產(chǎn)約530億元。
錢投集團(tuán)成立以來，堅(jiān)持“產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合”為戰(zhàn)略總方針，以城市建設(shè)和城市服務(wù)兩大業(yè)務(wù)門類為發(fā)展“雙引擎”，推進(jìn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)，先后實(shí)施了市民中心、杭州東站樞紐、G20峰會(huì)環(huán)境和場館保障工程、望江隧道、亞運(yùn)村、連堡豐城、江河匯城市綜合體、大會(huì)展中心等省市重點(diǎn)工程。集團(tuán)擁有區(qū)域城市開發(fā)、重大項(xiàng)目建設(shè)、商務(wù)樓宇投資、資產(chǎn)經(jīng)營、金融投資、會(huì)展旅業(yè)、停車產(chǎn)業(yè)、勘測設(shè)計(jì)等八大業(yè)務(wù)門類，目前擁有杭州國際會(huì)議中心、寧巢長租公寓、鄰居中心、錢唐農(nóng)園、招必得、Q·Parking、量子美食等各類產(chǎn)業(yè)知名品牌30余個(gè)，是杭州擁江發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的“主力軍”和城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”。
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