近日，宏服軟件寧?？h第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“寧海一院”）人力資源管理信息化項(xiàng)目（二期）順利驗(yàn)收，目前系統(tǒng)已全面上線運(yùn)行。
自項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展以來(lái)，宏服軟件以整體規(guī)劃、分步實(shí)施的建設(shè)原則，對(duì)以寧海一院及下屬長(zhǎng)街、力洋、橋頭胡等9家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)共體人力資源管理信息化進(jìn)行了一期、二期總體規(guī)劃，一期建設(shè)以需求梳理、體系搭建為主，建立起基礎(chǔ)性框架及應(yīng)用，二期將醫(yī)共體管理納入信息化范疇，并以深化應(yīng)用為目標(biāo)，進(jìn)一步拓展了業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)共體人力資源管理業(yè)務(wù)的規(guī)范化和自動(dòng)化，形成了業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作。同時(shí)借助系統(tǒng)的靈活性和簡(jiǎn)便性，提升了人事管理工作效率，使人事處從煩雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，將更多的精力投向人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，支撐起醫(yī)療人才隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。
二期部分項(xiàng)目成果如下：
構(gòu)建一體化人力資源管控模式
在本院人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增加下屬醫(yī)共體單位組織機(jī)構(gòu)體系，逐步推動(dòng)組織、人才“周轉(zhuǎn)池”，實(shí)行組織、崗位、編制、人員統(tǒng)籌管理。
實(shí)現(xiàn)智能化人事業(yè)務(wù)變動(dòng)
業(yè)務(wù)線上發(fā)起，業(yè)務(wù)過(guò)程的全程監(jiān)控，業(yè)務(wù)結(jié)果的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)職工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離整個(gè)生命周期的信息化管理。
開(kāi)通職工信息自助平臺(tái)
支持醫(yī)共體內(nèi)職工個(gè)人信息（包含薪酬信息）的在線查詢、自助維護(hù)，以及日常業(yè)務(wù)流程的咨詢與查詢、辦事表格自主查看下載等。增強(qiáng)職工參與人事管理工作的“主人翁”意識(shí)，提升人事管理服務(wù)滿意度。
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。寧海一院作為寧海縣第一醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)的牽頭單位，以“三統(tǒng)一”、“三統(tǒng)籌”、“三強(qiáng)化”為要求，積極探索出符合自身需要的人力資源管理流程，全面打造數(shù)字化醫(yī)共體人力資源管理，實(shí)現(xiàn)資源共享，資源優(yōu)化重組，有效支撐醫(yī)療集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。
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