近日,杭州聯(lián)合銀行村鎮(zhèn)銀行人力資源管理數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn)在聯(lián)合銀行總部舉辦,杭州聯(lián)合銀行14家村鎮(zhèn)銀行HR共同參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
為確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作要求保持一致,HR能夠?qū)W以致用,逐個(gè)擊破人力資源管理事務(wù)工作中存在的“痛點(diǎn)”,此次培訓(xùn)采用系統(tǒng)案例分析和實(shí)操兩種方式,主要內(nèi)容涉及共享服務(wù)中心的解讀以及組織機(jī)構(gòu)、員工管理、薪酬管理、報(bào)表管理這四個(gè)部分的講解。培訓(xùn)過(guò)程中,14家村鎮(zhèn)銀行HR積極參與、認(rèn)真研討,為全員新系統(tǒng)使用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新的人力資源管理系統(tǒng)是承接戰(zhàn)略,激活組織的核心保障,是對(duì)數(shù)字化時(shí)代下管理體系的全面升級(jí),實(shí)現(xiàn)借助技術(shù)手段賦能管理、賦能經(jīng)營(yíng)。把專業(yè)知識(shí)與實(shí)操工具“內(nèi)化于心,外化于行”,轉(zhuǎn)變工作思路及工作方法,以全新的精神面貌來(lái)攻克人力資源管理變革將面臨的難題!