一切過往皆是序章。癸卯年立春,杭州宏服軟件有限公司召開2023年度工作會議總結(jié)暨表彰大會,大會的勝利召開,標(biāo)志著宏服軟件拉開了2023年的新篇章。
年度工作會議由2022年度表彰、新老員工代表發(fā)言、2022年度總結(jié)及2023年度工作動員、2023年組織任命、2023年績效目標(biāo)承諾書簽訂五個部分組成。
2022年度表彰
過去的2022年,受疫情影響,各行各業(yè)都遭受了巨大的壓力;宏服軟件在這樣的大環(huán)境下,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長,人力資源數(shù)字化咨詢和數(shù)字化顧問的隊伍進(jìn)一步得到了加強(qiáng),核心骨干團(tuán)隊從業(yè)年限超過10年,培養(yǎng)了一直“肯吃苦、能打戰(zhàn)、能干大項目”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
2022年,又一批優(yōu)秀的骨干于實戰(zhàn)中脫穎而出,在年度表彰環(huán)節(jié),公司依次對獲得“優(yōu)秀咨詢顧問、優(yōu)秀實施顧問、優(yōu)秀服務(wù)顧問、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀開發(fā)工程師、最佳項目組、優(yōu)秀團(tuán)隊”等15類獎項員工進(jìn)行了表彰,公司葛總、李總、唐總為獲獎員工頒發(fā)榮譽(yù)證書,勉勵大家銳意進(jìn)取、奉獻(xiàn)奮斗與勇于擔(dān)當(dāng),做全體宏服人學(xué)習(xí)的榜樣!
新老員工代表發(fā)言
老員工代表李研與新員工代表徐敏哲依次發(fā)言,兩位伙伴分享了他們在宏服的成長經(jīng)歷和心得,談?wù)劜冗^的坑、受過的委屈、獲得的成就和工作的方法、工作的心得、以及個人的心路歷程、生活經(jīng)驗。兩位小伙伴分享的成長故事真實、質(zhì)樸,在他們的成長過程中,有過彷徨、有過失落、有過淚水、有過歡笑,這些感悟和沉淀,給了大家力量。
聽了新老員工的發(fā)言,李總感慨本次作為發(fā)言代表的伙伴是“老員工不老、新員工不新”,其實,這就是宏服人追求的理想:老員工能在這個行業(yè)深耕下去、堅持下去實屬不易,在熟悉本職工作的基礎(chǔ)上,常做常新、善作善為,保持著新員工的朝氣和銳氣;新員工在這個浮躁的時代,熬過最難煎熬的新人期,沉下心來、踏踏實實的奮斗,更是難能可貴的品質(zhì),若長期這樣堅持下去,就一定能夠在行業(yè)里成為老手。
兩位小伙伴向全體員工發(fā)出倡議,希望大家繼續(xù)以青春之我、奮斗之我,在實現(xiàn)個人價值的同時,為宏服事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

2022年度工作總結(jié)及2023年工作動員
李總對2022年度工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,充分肯定了2022年杭州宏服軟件取得的工作成績,特別指出了團(tuán)隊在實戰(zhàn)中體現(xiàn)出來的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn),尤其是浙江大學(xué)、浙江省交通投資集團(tuán)、浙江省國貿(mào)集團(tuán)、浙大二院、浙江省人民醫(yī)院、浙農(nóng)集團(tuán)、南京地鐵、溫州軌道、溫州工業(yè)集團(tuán)、臺州交投集團(tuán)、無錫交通建設(shè)集團(tuán)等客戶的成功合作和交付,為公司的發(fā)展注入全新動力,為公司的行業(yè)深耕戰(zhàn)略打開了新的成長空間。
基于20年的人事管理經(jīng)驗和數(shù)字化行業(yè)經(jīng)驗,李總分享了宏服軟件未來3個10年遠(yuǎn)期規(guī)劃和分步走的計劃,對公司第一個10年暨未來3年的目標(biāo)、規(guī)劃和路徑進(jìn)行了推演,基于公司的長期目標(biāo)和中期愿景,提出了宏服軟件在新的歷史方位下的企業(yè)愿景、使命和價值觀;李總以第一人稱對公司的核心價值觀“客戶第一、團(tuán)隊合作、敬業(yè)創(chuàng)新、坦誠樂觀”的具體行為釋義進(jìn)行了宣讀,并向宏服人承諾,將用該價值觀約定的行為準(zhǔn)則要求自我、要求團(tuán)隊,帶領(lǐng)團(tuán)隊打贏一個又一個勝戰(zhàn)。

隨后,李總發(fā)布了宏服軟件2023年的發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo),鼓勵全體宏服人要以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài),以高度的責(zé)任感和使命感及更為昂揚(yáng)的斗志,在新年新征程上,做“有理想、有沖勁、有韌勁、有責(zé)任心”的四有新人,不負(fù)初心、不負(fù)韶華。
2023年組織任命
為實現(xiàn)2023年戰(zhàn)略目標(biāo),公司進(jìn)行了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)是建立“以客戶成功為導(dǎo)向、面向客戶、前后端協(xié)同發(fā)展”的新的組織架構(gòu),相信在新的以客戶成功為導(dǎo)向的組織架構(gòu)下,宏服軟件在2023年一定能夠進(jìn)一步提升客戶滿意度,幫助更多的行業(yè)客戶實現(xiàn)人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
再出發(fā),新的組織架構(gòu)、新的團(tuán)隊結(jié)構(gòu),背后是宏服人老人做新事的興奮、篤定和決心,行政中心HR主管楊亞平宣讀了《關(guān)于2023年人事任命通知》的文件,新的管理團(tuán)隊,正磨拳擦掌,整裝待發(fā)!

績效目標(biāo)承諾書簽訂儀式
作為宏服軟件戰(zhàn)略績效管理體系的重要一環(huán),各中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人需要和公司簽訂《績效目標(biāo)承諾書》,中心二級部門、骨干和中心總監(jiān)簽訂《績效目標(biāo)承諾書》,通過兩級績效目標(biāo)的制定、分解和拉通,保障宏服軟件2023年戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
臺上葛總、李總與各中心、事業(yè)部、大區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了2023年績效目標(biāo)承諾書。一張張紅色的目標(biāo)承諾書,猶如沉甸甸的“軍令狀”,代表著莊嚴(yán)的承諾,代表著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),所有宏服人要拿出風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài),將把責(zé)任作為工作使命,以期在年底提交一份實實在在的滿意答卷!
隨后,李總帶領(lǐng)各中心、事業(yè)、大區(qū)負(fù)責(zé)人上臺宣誓,鏗鏘有力的勝利口號掀起了會議的高潮,點(diǎn)燃了全體宏服人的激情和斗志。公司全體伙伴表示,2023年將堅定信心,做“有理想、有沖勁、有韌勁、有責(zé)任心”的四有新人,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,努力提升自我,完成目標(biāo)任務(wù)。

共切蛋糕,共謀發(fā)展
最后,各中心、事業(yè)部、大區(qū)負(fù)責(zé)人共切蛋糕,寓意“同心同德、做大蛋糕、共謀發(fā)展”。立春,代表萬物復(fù)蘇、萬物生長,充滿生機(jī),新的一年,讓我們一起擼起袖子加油干,為公司發(fā)展布新局、開新篇!
