“得人才者得天下”,人才不僅是創(chuàng)新思維的源泉,更是企業(yè)發(fā)展的核心動力,對企業(yè)的戰(zhàn)略落地至關重要。通過人才發(fā)展體系建設,一方面提升員工的工作效率與創(chuàng)新思維,提升員工生產(chǎn)力與企業(yè)績效,另一方面通過更完善的人才發(fā)展去吸引、留住更多優(yōu)秀的人才,為實現(xiàn)企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展與成功奠定堅實的人才基礎。
打鐵還需自身硬,企業(yè)要想提升自身的人才競爭力,除企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正確外,還需不斷加強企業(yè)內(nèi)部管理軟實力,創(chuàng)新人才管理方式、提高員工管理效率、優(yōu)化對員工的管理服務、建立科學的人才發(fā)展體系。人才發(fā)展平臺基于云技術、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等實現(xiàn)人才發(fā)展數(shù)字化,構建了集人才現(xiàn)狀盤點、動態(tài)人才供給、推動人才發(fā)展、發(fā)展現(xiàn)狀評估為一體的人才發(fā)展場景閉環(huán),創(chuàng)新數(shù)字化人才發(fā)展新模式。

Part 1
人才盤點

通過【人才盤點】梳理企業(yè)現(xiàn)有人才情況、摸清人才家底是有效開展人才發(fā)展規(guī)劃的基礎,在明確關鍵崗位情況、關鍵崗位人才存量、關鍵崗位人才情況后等信息后,才能有效開展后續(xù)人才發(fā)展規(guī)劃工作。數(shù)字化人才盤點通過建設集關鍵崗位任職資格、勝任力模型等全面的人才盤點維度指標庫為一體,開展人才測評時,可直接選取指標作為考核項目的測評維度,同時被測評人、測評人、測評權重都可快速配置,快速開展人才測評與盤點工作,并依據(jù)人才盤點結果形成人才九宮格地圖,進而賦能人才隊伍建設與人才發(fā)展應用。
業(yè)務特色:數(shù)字化人才盤點工具
對各類人才的潛力、能力、勝任力、心理特質(zhì)等開展測評時,測評需要從不同維度展開,從測評前、中、后期三階段來看,數(shù)字化人才盤點工具分別具有以下亮點功能。

測評開展前,支持靈活創(chuàng)建考核項目、自定義考核對象、并靈活設置考核維度指標的權重等;
測評過程中,業(yè)務人員可通過系統(tǒng)實時查看測評進展;
測評結束后,對個人,系統(tǒng)會自動生成個人的人才測評報告,根據(jù)報告可制定更有針對性的人才培養(yǎng)計劃,對組織,系統(tǒng)會制成人才盤點九宮格,使高潛人才的挖掘與評定更為客觀和準確,幫助組織的宏觀層面開展人力資源調(diào)配
Part 2
人才畫像

人才畫像的構建離不開人才標簽體系,人才標簽是構建人才畫像與深度挖掘人才特征的重要基礎。通過對人力資源全生命周期管理線上化,員工的基礎信息、專業(yè)資質(zhì)、關鍵經(jīng)驗等相關人事檔案,以及核心能力、發(fā)展?jié)摿?、性格特質(zhì)、領導風格等評價數(shù)據(jù)都可以在系統(tǒng)中進行數(shù)字化管理,并且可以通過多樣化的方式進行人才快速篩選與檢索,滿足人才精準識別的管理需求。
同時,通過進一步挖掘人員基礎信息、人才評價信息等價值,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化,將崗位能力提煉形成標簽,統(tǒng)一選人用人標準,通過多維度的人才標簽體系,形成不同崗位類型以及不同崗位級別的人才畫像,深度分析人才潛能,一旦有崗位空缺或者需要選拔后備人才時,可以快速匹配人才庫中的優(yōu)秀人才,把合適的人才放到恰當?shù)奈恢蒙先?,實現(xiàn)人才的“智慧任用”,為企業(yè)招聘、管理和發(fā)展提供更加精準有效的支持。
Part 3
人才供給

隨著人才競爭的不斷加劇,周期較長的人才規(guī)劃已經(jīng)無法滿足快速變化的人才需求,提升人才供給速度、建立動態(tài)人才供應鏈已成為企業(yè)發(fā)展過程中所需具備的核心能力。人才發(fā)展平臺融合了集內(nèi)部競聘與外部招聘為一體的動態(tài)人才供應鏈體系,通過內(nèi)部競聘盤活現(xiàn)有的人力資源資產(chǎn),充分地發(fā)揮員工的潛力與作用,實現(xiàn)人崗匹配、人盡其用、人事相宜;通過外部招聘,結合數(shù)字工具和社交媒體傳播雇主品牌,實現(xiàn)從單一媒體到全網(wǎng)覆蓋,建立雙向溝通機制,增加對應聘者的吸引力;同時通過采用校企合作、外部顧問等形式,增加人才供應的多樣性與專業(yè)性。
創(chuàng)新應用 | 競聘廣場
競聘廣場內(nèi)包含:績優(yōu)人才展示、人員信息展示、招聘崗位展示三大板塊,三大板塊均可點擊穿透進一步查看詳細信息/投遞簡歷。在績優(yōu)人才展示板塊中,通過對績優(yōu)人才的“亮曬比拼”讓普通員工找到學習的標桿,讓績優(yōu)人才不斷激發(fā)自己的潛力,提升企業(yè)整體人才活力,刺激人才流動;在人員信息展示板塊中,通過有調(diào)崗/崗位績效不理想的員工信息展示,讓該員工的信息被更多部門看見,讓“滄海遺珠”被“慧眼識珠”,促進企業(yè)人崗匹配,優(yōu)化人員配置;在招聘崗位展示板塊中,通過展示在招崗位,為員工人才提供更多的發(fā)展機會,提升招聘效率,加強內(nèi)部人才的共享互補,盤活人才存量,激活人才隊伍。

創(chuàng)新應用 | 簡歷解析
支持附件簡歷上傳和解析功能,依據(jù)企業(yè)設定的簡歷信息模板將應聘者相關信息自動填寫至簡歷檔案中,將不同樣式、內(nèi)容的簡歷信息,映射到相同的簡歷模板,統(tǒng)一標準,通過智能分析和處理大量的簡歷信息,幫助HR更快速、準確地篩選人才,快速定位到符合崗位要求的求職者,從而大大提高招聘的效率和成功率。
創(chuàng)新應用 | 電子合同
通過將員工全生命周期的合同簽訂場景納入線上管理,HR在線發(fā)起合同簽訂、勞動合同續(xù)簽等業(yè)務,實現(xiàn)更加高效、靈活便捷的勞動合同電子化數(shù)字化模式,同時合同完成簽署后自動歸檔,方便隨時查詢、管理和下載。

創(chuàng)新應用 | 人才庫
基于拓寬企業(yè)用人、選人的視野,優(yōu)化企業(yè)人力資源配置,做好人才儲備工作,建設人才高地,規(guī)避人才流失帶來的各種風險,平臺基于完善的人才標簽體系建立全面豐富的人才信息庫,支持多層級人才庫搭建;招聘過程中管理員可通過為不同人才打標簽的形式,將優(yōu)秀人才移入人才庫。同時,系統(tǒng)的任意節(jié)點均支持人才歸檔,便于儲備簡歷和簡歷推薦,實現(xiàn)人才庫從建立-納入-激活為一體的內(nèi)部體系應用,為企業(yè)的人才供應鏈工作持續(xù)賦能。
Part 4
人才發(fā)展——培訓管理

培訓模塊整合了培訓管理、員工學習中心、培訓過程中的知識分享、考試評估與培訓結果應用這五大板塊,包含任務中心、選課中心、項目報名、個人中心、待辦事項、系統(tǒng)消息等功能,集測-練-考-證一體,除本上傳的本地課程外,還可引入外部課程,并支持直播、錄播等多種授課形式,實現(xiàn)從培訓需求管理到最終的培訓結果應用的全鏈路閉環(huán),提升培訓管理效率,保障學習培訓效果,賦能企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
Part 4
人才發(fā)展——績效管理

績效模塊以績效的PDCA管理閉環(huán)為指導思想,通過績效戰(zhàn)略解碼,將組織戰(zhàn)略拆分至個人,并進行考核周期、權重、打分人等基礎配置;在開展績效考核的過程中可隨時查看進展,進行線上溝通;考核周期結束后,結果直接與薪酬、獎金、人才畫像等進行對接,實現(xiàn)績效結果的靈活運用。實現(xiàn)企業(yè)從個人、部門到組織的全面績效管理,滿足企業(yè)不同層級、不同類型的績效考核方式,并可根據(jù)企業(yè)實際的績效考核體系,進行KPI、GS、360等多種績效考核體系的靈活設置。
創(chuàng)新應用 | 戰(zhàn)略解碼
通過目標分解與關聯(lián),將集團目標分解到下屬公司、部門、崗位,將考核項目按組織維度層層分解,縱向到底、橫向到邊,保證集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),從而實現(xiàn)個人績效與組織績效的有效關聯(lián)。
創(chuàng)新應用 | 目標制定
通過績效管理模塊,HR可建立目標與員工間的清晰關聯(lián),對某一專項目標進行自上而下分解,確保任務逐層展開;管理者目標制定的過程中,可在線查看一項任務的分解情況;員工自下而上對其目標,確保工作有序開展。
創(chuàng)新應用 | 績效責任書在線簽訂
在績效確定后,平臺可自動生成績效責任書,員工線上簽字確認并留痕,同時支持管理員整體監(jiān)控簽訂狀態(tài),批量下載存檔。
創(chuàng)新應用 | 績效監(jiān)控
績效管理模塊支持績效管理員整體監(jiān)控:合同簽訂過程監(jiān)控、目標制定過程監(jiān)控、材料上傳情況監(jiān)控、打分評價情況監(jiān)控、績效校準過程監(jiān)控,通過及時催促和自動提醒,提高人力資源工作效率,讓工作由被動變主動。
創(chuàng)新應用 | 在線溝通
在績效執(zhí)行的過程中,如發(fā)現(xiàn)績效執(zhí)行情況出現(xiàn)進展緩慢、停滯等異常情況或產(chǎn)生績效變動等情況,可隨時通過績效管理模塊中日常溝通功能對員工績效進行及時地溝通。

創(chuàng)新應用 | 績效看板
績效管理模塊提供的績效看板可讓管理者輕松了解組織、團隊和個人目標完成情況和排名情況。針對進度滯后任務及時輔導、協(xié)調(diào)資源,避免戰(zhàn)略執(zhí)行偏差,確保目標高質(zhì)量完成。

人才發(fā)展平臺在“數(shù)據(jù)+流程+場景”的基礎上,打破了傳統(tǒng)模塊化限制,實現(xiàn)人才發(fā)展場景下的各模塊業(yè)務之間的橫向到邊、各模塊業(yè)務數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)之間縱向到底,通過更加靈活高效的業(yè)務銜接,場景化、角色化、個性化的服務,進一步激活組織、賦能員工,實現(xiàn)更高效、智能、靈活、敏捷的人力資源管理。