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人才管理從“一測(cè)一評(píng)”開(kāi)始！

使用“移動(dòng)終端+云”的工作模式，系統(tǒng)實(shí)施人員無(wú)需自建服務(wù)器部署應(yīng)用，無(wú)需維護(hù)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，降低了軟件部署和運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)成本。

測(cè)評(píng)人員身處何處，只要手機(jī)有信號(hào)能上網(wǎng)，就可以通過(guò)接收二維碼掃碼來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)表的填寫(xiě)和提交，有效的解決測(cè)評(píng)人員分布地域分散，填寫(xiě)測(cè)評(píng)表不便利的問(wèn)題。

業(yè)務(wù)部門(mén)人員可以通過(guò)云測(cè)評(píng)系統(tǒng)后臺(tái)分析測(cè)評(píng)結(jié)果，并自動(dòng)生成測(cè)評(píng)報(bào)告，包含橫向和縱向維度的對(duì)比分析，一目了然得知測(cè)評(píng)對(duì)象的各項(xiàng)評(píng)分高低、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，給管理層的決策提供了參考依據(jù)，在選人、用人方面更加科學(xué)高效。同時(shí)在系統(tǒng)中歷次生成的測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)信息都能夠長(zhǎng)期保存，在需要提取數(shù)據(jù)時(shí)可隨時(shí)瀏覽查閱并下載，操作方便、簡(jiǎn)單易學(xué)。

其他業(yè)務(wù)部門(mén)存在的一些匿名、實(shí)名測(cè)評(píng)或者投票答題方面的工作，系統(tǒng)也可以針對(duì)不同業(yè)務(wù)靈活使用，大大便捷了各業(yè)務(wù)部門(mén)的基礎(chǔ)工作，改變了人員的工作思路和工作方式，提高了工作效率。

2017年開(kāi)始，主要是在中國(guó)核建本部采用了云模式，從2019年開(kāi)始，下級(jí)單位也陸續(xù)使用云平臺(tái)開(kāi)展了測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)。云平臺(tái)的業(yè)務(wù)吻合度較高，正好是我們業(yè)務(wù)需要的；也正是基于較高的業(yè)務(wù)吻合度，操作也更為方便快捷；另外，云平臺(tái)不僅能夠快速生成計(jì)算結(jié)果，還能夠生成多維度的分析報(bào)告，助力管理提升。

其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施，工作重點(diǎn)并不在于這個(gè)項(xiàng)目是怎么進(jìn)行的，而是前期框架的搭建，真正搭建完成之后，這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施是非?？旖莸?，我印象中應(yīng)該是下午半天時(shí)間，到了三四點(diǎn)鐘，整個(gè)項(xiàng)目都實(shí)施結(jié)束了。我簡(jiǎn)單介紹一下框架的搭建，主要是有維度、指標(biāo)、行為描述三個(gè)角度，需要結(jié)合單位的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定對(duì)各類人員素質(zhì)的要求，最終確定了戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人能力和實(shí)務(wù)操作4個(gè)維度。從這4個(gè)維度出發(fā)，每一個(gè)維度再確定3-4個(gè)指標(biāo)，以戰(zhàn)略管理維度為例，確定了戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)洞察、大局意識(shí)三個(gè)指標(biāo)，在每一個(gè)指標(biāo)下面再會(huì)有3-4個(gè)行為描述。當(dāng)時(shí)我們?cè)诖罱蚣艿臅r(shí)候，找到了近500個(gè)指標(biāo)最后才確定下來(lái)，每個(gè)單位是不一樣的，可以根據(jù)不同單位對(duì)人才發(fā)展的具體要求來(lái)搭建。

宏景云平臺(tái)針對(duì)考核對(duì)象會(huì)還生成詳細(xì)的反饋報(bào)告，其中包括主體分析、指標(biāo)得分詳情及對(duì)比分析，我們能想到的內(nèi)容全部都有。其中，各項(xiàng)考核指標(biāo)強(qiáng)弱項(xiàng)對(duì)比分析，可以讓員工本人清楚了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而有針對(duì)性地彌補(bǔ)自己的短板，促進(jìn)能力的提高。報(bào)告中的同組人員比對(duì)分析，也可以清楚地看出本人與其他人員的差距，明白自己所處的位置，讓自己更有動(dòng)力去提升。

宏景云平臺(tái)在三個(gè)方面印象深刻，一是通過(guò)隨機(jī)生成二維碼、隨機(jī)發(fā)放二維碼、隨機(jī)選用掃描設(shè)備的三重隨機(jī)原則，實(shí)現(xiàn)了徹底匿名測(cè)評(píng)；二是云平臺(tái)操作非常簡(jiǎn)單，操作界面友善、高效，在很多細(xì)節(jié)方面非?！白咝摹?；三是數(shù)據(jù)處理精準(zhǔn)快速，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，保障了測(cè)評(píng)工作整體有條不紊。借助宏景云平臺(tái)，廣東中煙圓滿和高效地完成了廣州卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠等下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的述職評(píng)議、年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”，使用效果遠(yuǎn)超預(yù)期，獲得了參評(píng)人員的一致好評(píng)。

通過(guò)宏景云民主測(cè)評(píng)，單位領(lǐng)導(dǎo)、干部職工切實(shí)感受到信息化帶來(lái)的優(yōu)越性和產(chǎn)生的價(jià)值，頗為受益的人事部門(mén)進(jìn)一步感受到借助信息化手段提升人事管理水平的必要性。據(jù)了解，我臺(tái)這次采用云測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，在我省企事業(yè)單位中首開(kāi)先河，這也將助力我臺(tái)人事管理信息化水平更上新臺(tái)階！