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 6月20日，溫州市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)”）人力資源數(shù)字化建設(shè)第三期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開。溫州工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)有限公司本部及下屬分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目承建方宏服軟件相關(guān)人員參加會(huì)議。

 本次會(huì)議由市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)人力資源部沈經(jīng)理主持。會(huì)議開始，由宏服軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從人力資源數(shù)字化整體規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及工作范圍、實(shí)施策略以及方法、項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目組織和具體工作要求、近期工作安排和時(shí)間計(jì)劃六個(gè)方面進(jìn)行了第三期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容匯報(bào)。

 宏服軟件總經(jīng)理李雄李總進(jìn)行發(fā)言：首先，對(duì)市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)本期人力資源數(shù)字化項(xiàng)目的總體定位做出說(shuō)明；其次，從國(guó)企管理的實(shí)際需求出發(fā)，詳細(xì)介紹了本期人力資源數(shù)字化項(xiàng)目將重點(diǎn)打造的功能模塊和應(yīng)用場(chǎng)景；最后感謝集團(tuán)和各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)老師對(duì)本項(xiàng)目的鼎力支持，并對(duì)市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)人力數(shù)字化項(xiàng)目的順利推進(jìn)表達(dá)由衷的祝愿。

 市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)張書記對(duì)前兩期項(xiàng)目建設(shè)成果表示肯定和贊揚(yáng)，并對(duì)第三期項(xiàng)目建設(shè)工作提出了四點(diǎn)要求：

 一是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化改革深刻意義。數(shù)字化改革既要滿足集團(tuán)統(tǒng)一管理的要求，又要實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)的緊密融合。人力資源管理數(shù)字化的重要性在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)接口預(yù)留，在無(wú)縫對(duì)接政府監(jiān)管平臺(tái)的同時(shí)，助力構(gòu)建政企共管共治的合作模式。

 二是要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，全力發(fā)揮數(shù)字化改革實(shí)際作用。經(jīng)過(guò)不斷的“認(rèn)識(shí)-實(shí)踐-再認(rèn)識(shí)”，集團(tuán)人力資源信息化項(xiàng)目從第一期、第二期逐步發(fā)展升級(jí)，也已形成的招聘系統(tǒng)、薪酬管理、云考核、干部管理、員工管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等各大模塊，有效提升了集團(tuán)人力資源管理效能。各子公司要在日常工作中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，充分利用與挖掘場(chǎng)景應(yīng)用，將人力資源數(shù)字化工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。

 三是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分層落實(shí)，加強(qiáng)保障數(shù)字化改革增壓推進(jìn)。要建立“頂層設(shè)計(jì)+基層創(chuàng)新”的推進(jìn)機(jī)制，在集團(tuán)層面加強(qiáng)協(xié)調(diào)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，統(tǒng)一部署推進(jìn)。同時(shí)，要求各子公司強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)保障，打響數(shù)字化改革品牌，在集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

 四是要精準(zhǔn)定位，仔細(xì)核查，不斷促進(jìn)數(shù)字化改革完善發(fā)展。目前，集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)在各子公司的前期使用過(guò)程中體現(xiàn)出差異化、分級(jí)化的特點(diǎn)，也反映出重視程度不足、數(shù)字化專業(yè)能力有限等問(wèn)題，下一步要在了解系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)、反饋測(cè)試意見等方面不斷提升，準(zhǔn)確補(bǔ)齊數(shù)據(jù)短板，真正實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng)的價(jià)值。

 通過(guò)此次啟動(dòng)會(huì)，雙方進(jìn)一步統(tǒng)一思想，錨定目標(biāo)，堅(jiān)決打好打贏打勝第三期人力資源數(shù)字化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保如期圓滿完成既定任務(wù)！